今天, 迎來(lái)了力奇廣告 2018 年的年終物資分發(fā)大會(huì)暨19屆快樂(lè)會(huì)議. 隨了因工作外工作的同事 , 和"合理原因"請(qǐng)假的同事外 , 都全員出席.. 珠海噴繪力奇廣告從2015年起至今已運(yùn)用了”積分制”作管理工具4年時(shí)間了 . 積分制管理是一個(gè)能全方位綜合考核一個(gè)員工在一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)和態(tài)度 ! 其倡意的目標(biāo)是 “讓優(yōu)秀的員工不吃虧” . 今天的年終物資分發(fā)大會(huì), 就是按 2018年全年的積分排名分發(fā)到每位員工手里.

自用了積分制之后, 力奇廣告除了工資外, 其他的所有福利和年終奬金都不再是主觀地發(fā) , 也不再平均的發(fā). 每次分發(fā)都是積分高的拿大頭, 拿多些, 豐富些, 積分小的拿小些 . 這樣員工的心理就得到平衡了! 別人積分高過(guò)自己, 就是別人主動(dòng)掙積分 , 或別人效率高于自己. 積分制能相對(duì)公平, 公開(kāi)和公正地令員工為掙排名而主動(dòng)搶著做事情! 令管理員工更加輕鬆和有效 !員工也會(huì)因其積分的排名而得到個(gè)人的滿足和實(shí)際的收益!

力奇廣告這4年時(shí)間的經(jīng)驗(yàn), 已把積分制應(yīng)用到每個(gè)部門的不同工種, 對(duì)每員工的計(jì)件工作 , 公司的規(guī)章制度的遵從, 以至個(gè)人的待人接物的行為和習(xí)慣， 都全方位的包括在積分的“事件”計(jì)算上, 員工就能有著槱準(zhǔn) , 知道如何能掙到積分, 知道怎樣做是一個(gè)優(yōu)秀的員工了!  力奇廣告愛(ài)學(xué)習(xí), 樂(lè)分享的老板 , 都會(huì)把最新和最有效的管理帶到力奇廣告內(nèi). 珠海噴繪力奇廣告的企業(yè)文化 , 除了”以客為尊”之外 , 就是 “學(xué)習(xí)型的企業(yè)”. 公司對(duì)每位員工都會(huì)作適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn), 鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí). 希望能培養(yǎng)出每位力奇人都是復(fù)合性的技術(shù)人才， 對(duì)公司和社會(huì)作出貢獻(xiàn)!

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